Это – полезный гид для всех, кто стремится достичь успеха в сфере фитнес-индустрии. Мы собрали лучшие практики и стратегии, основанные на нашем многолетнем опыте и успешных кейсах. Независимо от того, являетесь ли вы владельцем клуба, менеджером или просто увлеченным специалистом, эта книга поможет вам развить свои навыки и достичь новых высот.
Для кого эта книга
Что вы найдете в этой книге:
1
Проверенные стратегии и технологии управления фитнес-клубом
2
Инструменты и секреты финансового успеха
3
Практические шаги для оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности
4
Авторские технологии разработки мотивации, расчета себестоимости и постановки планов
5
Строим команду мечты
Авторы
ТИМУР ХАКИМОВ
Основатель и управляющий партнер Consulting Group «FITNESS VOSTOK»
Опыт работы в фитнес-индустрии более десяти лет. Эксперт-практик в области антикризисного управления фитнес-клубами. Специализация: стартапы и реанимация фитнес-клубов. Спикер и амбассадор отраслевых конференций.
РУСЛАН МИННЕГАЛИЕВ
Основатель и владелец сети студий EMS Maximus.
Управляющий партнер Consulting Group «Fitness Vostok». Опыт работы в фитнес-индустрии более двадцати лет. Входит в ТОП лучших антикризисных менеджеров по управлению фитнес-клубами. Спикер и участник многих международных фитнес конвенций.
Наша миссия:
Помогать фитнес-клубам быть финансово успешными, оправдывая ожидания их создателей, при экономии личного времени владельцев и управленцев. А так же в стимулировании и создании условий для собственников с целью дальнейшего масштабирования их бизнеса, при помощи внедрения полной технологии построения бизнес-процессов компании, эффективной системы менеджмента, маркетинга и продаж для фитнес-клубов.
ЗАКАЗАТЬ КНИГУ за 1990 рублей до 26.11.2024 г
Мы с вами стоим на пороге новой экономической эры. Из-за последних событий в мире рынок уже никогда не будет прежним. Какие-то фитнес-клубы не смогут адаптироваться и сойдут с дистанции навсегда. А кто-то не только выживет, но и займёт самое тёплое место под солнцем будущей экономической реальности.